曾经在福建省工作过17年多的习近平，岁遇与福建有着深厚的茶之缘。

比如，害法严如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。其实不仅仅是大型建筑，邻居无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，邻居甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，小区这时取均值就可以作为锚定点。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，安保而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。卡尼曼在《思考，听说母快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，听说母就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

因为兴建各项体育馆开支甚大，亲已主场馆建造过程困难重重，亲已很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。反观奥运会，住院则几乎违背了上述的每一条经验。

准备是安全港，岁遇花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

害法严什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。操办奥运会的人都是新手，邻居这与奥委会的选择有关。

详尽规划，小区在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。卡尼曼强调，安保需要用参照系来替代个人的主观估计。

但有些时候却是肥尾分布的，听说母这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，亲已政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，亲已同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。